Balanceren tussen collectief belang en individuele wensen

Zorg & Publieke sector

Zorg

Balanceren tussen collectief belang en individuele wensen

De zorg is van belang in Nederland. Welvaren en welzijn zijn afgeleiden van een zorgsector die het goede doet. Met goed bestuur. En goed leiderschap.

De bestuurlijke uitdagingen vragen een ander type leiderschap. Reflectief. Adaptief. Weerbaar. Kwetsbaar. Leiders die tegelijkertijd duidelijk zijn over de koers die wordt gevaren in een context van continue verandering en transformatie.

De moderne zorgbestuurder zoekt balans tussen collectieve belangen en individuele behoeften, tussen financiële overwegingen en solidariteit en tussen centrale richtlijnen en maatwerk. Daarbij gebruikmakend van de mogelijkheden die worden geboden door innovatie, digitalisering en samenwerking.

Wij identificeren en plaatsen bestuurders die visie hebben op de veranderingen in de zorg en die tegelijkertijd beschikken over executiekracht om plannen daadwerkelijk te realiseren. Daarnaast selecteren wij toezichthouders die het bestuur daarbij adviseren, inspireren, motiveren en disciplineren waar nodig.

 

Practice leader

Tineke Serlie

Managing Partner

Zorg & Publieke sector

06 3890 0894

Caroline Goedvolk

Managing Partner

Real Estate | Zorg | Familiebedrijven

06 5382 7916

Publieke sector

Publieke leiders in the spotlight

Momenteel verwachten burgers veel van de publieke sector en de overheid. De huidige maatschappelijke opgaven op het gebied van wonen, onderwijs, zorg, geopolitiek en duurzaamheid, zijn complex en veeleisend.

Effectief publiek leiderschap gaat deze uitdagingen aan en houdt een sterke verbinding met de samenleving. Het leiderschap is: Proactief. Visionair. In verbinding. Adaptief. Reflectief.
Daarbij is het van belang een goed begrip te hebben van wat leeft bij burgers in maatschappij en samenleving en daarmee tijdig de juiste verbindingen te leggen.

Wij selecteren en plaatsen geschikte bestuurders en toezichthouders in het (semi)publieke domein met de juiste ervaring en competenties die passen bij de complementariteit in het RvB- of RvT-team en de context van de organisatie.

Practice leader

Tineke Serlie

Managing Partner

Zorg & Publieke sector

06 3890 0894

Inspiratie & Nieuws

Plaatsing

Rob Becker Inkomend voorzitter Raad van Toezicht Zuyderland

Aangezien op 31 juli 2025 de tweede zittingstermijn van de voorzitter Raad van Toezicht eindigt is Zuyderland op zoek gegaan naar een beoogd voorzitter. Deze zou startend als lid een aantal maanden met de huidige voorzitter kunnen optrekken om vervolgens de rol als voorzitter per 1 augustus geruisloos te kunnen

Lees verder »
Plaatsing

Maartje Bouvy CFO at Lely

Lely, one of the largest robot manufacturers in the Netherlands, was looking for a new CFO who is prepared to handle a crucial leadership role during an expansive phase of growth. Known for its innovative and hands-on approach, Lely is embracing a period of significant transformation. The CFO leads Lely’s

Lees verder »
nl_NLNederlands