Balanceren tussen collectief belang en individuele wensen

Zorg & Publieke sector

Zorg

Balanceren tussen collectief belang en individuele wensen

De zorg is van belang in Nederland. Welvaren en welzijn zijn afgeleiden van een zorgsector die het goede doet. Met goed bestuur. En goed leiderschap.

De bestuurlijke uitdagingen vragen een ander type leiderschap. Reflectief. Adaptief. Weerbaar. Kwetsbaar. Leiders die tegelijkertijd duidelijk zijn over de koers die wordt gevaren in een context van continue verandering en transformatie.

De moderne zorgbestuurder zoekt balans tussen collectieve belangen en individuele behoeften, tussen financiële overwegingen en solidariteit en tussen centrale richtlijnen en maatwerk. Daarbij gebruikmakend van de mogelijkheden die worden geboden door innovatie, digitalisering en samenwerking.

Wij identificeren en plaatsen bestuurders die visie hebben op de veranderingen in de zorg en die tegelijkertijd beschikken over executiekracht om plannen daadwerkelijk te realiseren. Daarnaast selecteren wij toezichthouders die het bestuur daarbij adviseren, inspireren, motiveren en disciplineren waar nodig.

 

Practice leader

Tineke Serlie

Managing Partner

Zorg & Publieke sector

06 3890 0894

Caroline Goedvolk

Managing Partner

Real Estate | Zorg | Familiebedrijven

06 5382 7916

Publieke sector

Publieke leiders in the spotlight

Momenteel verwachten burgers veel van de publieke sector en de overheid. De huidige maatschappelijke opgaven op het gebied van wonen, onderwijs, zorg, geopolitiek en duurzaamheid, zijn complex en veeleisend.

Effectief publiek leiderschap gaat deze uitdagingen aan en houdt een sterke verbinding met de samenleving. Het leiderschap is: Proactief. Visionair. In verbinding. Adaptief. Reflectief.
Daarbij is het van belang een goed begrip te hebben van wat leeft bij burgers in maatschappij en samenleving en daarmee tijdig de juiste verbindingen te leggen.

Wij selecteren en plaatsen geschikte bestuurders en toezichthouders in het (semi)publieke domein met de juiste ervaring en competenties die passen bij de complementariteit in het RvB- of RvT-team en de context van de organisatie.

Practice leader

Tineke Serlie

Managing Partner

Zorg & Publieke sector

06 3890 0894

Inspiratie & Nieuws

Plaatsing

Gijs Krimp, CEO at Naïf Care

Naïf Care was founded in 2013 by Jochem Hes and Sjoerd Trompetter, who, as new parents, set out to create safe, natural skincare for babies and children—and for the planet. Their guiding principle: never sell anything they wouldn’t use for their own kids.The brand offers skincare for babies, children, and

Lees verder »
Plaatsing

Walter Drenth, Managing Director Nolet Holding BV

Nolet Distillery is een van de oudste familiebedrijven in Nederland en wereldwijd bekend om het merk Ketel One Vodka. Met de uitbreiding van de totale organisatie door recente acquisities zocht Nolet een zeer ervaren Managing Director (MD). Een MD die met passie kan zorgen dat Nolet niet alleen haar rijke

Lees verder »
Plaatsing

Aartie Hoeblal directeur Fiduciaire Uitvoering bij MN

MN heeft Aartie Hoeblal per 1 maart 2025 aangesteld als directeur Fiduciaire Uitvoering. Daarmee is de directie van de Haagse fiduciair vermogensbeheerder compleet. Het aanstellen van een nieuwe directie volgt uit het zelfstandig voortbestaan van MN als fiduciair vermogensbeheerder, na de afsplitsing van het pensioenbeheer naar PGGM per 1 juli

Lees verder »
nl_NLNederlands