Balanceren tussen collectief belang en individuele wensen

Zorg & Publieke sector

Zorg

Balanceren tussen collectief belang en individuele wensen

De zorg is van belang in Nederland. Welvaren en welzijn zijn afgeleiden van een zorgsector die het goede doet. Met goed bestuur. En goed leiderschap.

De bestuurlijke uitdagingen vragen een ander type leiderschap. Reflectief. Adaptief. Weerbaar. Kwetsbaar. Leiders die tegelijkertijd duidelijk zijn over de koers die wordt gevaren in een context van continue verandering en transformatie.

De moderne zorgbestuurder zoekt balans tussen collectieve belangen en individuele behoeften, tussen financiële overwegingen en solidariteit en tussen centrale richtlijnen en maatwerk. Daarbij gebruikmakend van de mogelijkheden die worden geboden door innovatie, digitalisering en samenwerking.

Wij identificeren en plaatsen bestuurders die visie hebben op de veranderingen in de zorg en die tegelijkertijd beschikken over executiekracht om plannen daadwerkelijk te realiseren. Daarnaast selecteren wij toezichthouders die het bestuur daarbij adviseren, inspireren, motiveren en disciplineren waar nodig.

 

Practice leader

Tineke Serlie

Managing Partner

Zorg & Publieke sector

06 3890 0894

Caroline Goedvolk

Managing Partner

Real Estate | Zorg | Familiebedrijven
Consumer, Retail, Agri

06 5382 7916

Publieke sector

Publieke leiders in the spotlight

Momenteel verwachten burgers veel van de publieke sector en de overheid. De huidige maatschappelijke opgaven op het gebied van wonen, onderwijs, zorg, geopolitiek en duurzaamheid, zijn complex en veeleisend.

Effectief publiek leiderschap gaat deze uitdagingen aan en houdt een sterke verbinding met de samenleving. Het leiderschap is: Proactief. Visionair. In verbinding. Adaptief. Reflectief.
Daarbij is het van belang een goed begrip te hebben van wat leeft bij burgers in maatschappij en samenleving en daarmee tijdig de juiste verbindingen te leggen.

Wij selecteren en plaatsen geschikte bestuurders en toezichthouders in het (semi)publieke domein met de juiste ervaring en competenties die passen bij de complementariteit in het RvB- of RvT-team en de context van de organisatie.

Practice leader

Tineke Serlie

Managing Partner

Zorg & Publieke sector

06 3890 0894

Inspiratie & Nieuws

Plaatsing

Marleen Bosma, CEO bij Altera

Per 1 juli 2026 start Marleen Bosma als CEO van Vastgoedbelegger Altera Management (‘Altera’). Zij volgt Jaap van der Bijl op die met ingang van 1 juli als CEO terugtreedt in verband met zijn pensionering. Marleen treedt in dienst bij Altera met ruime ervaring in de vastgoed- en beleggingssector. Zij

Lees verder »
Plaatsing

Lenneke Roodenburg Directeur bij PMT

Per 1 april 2026 start Lenneke Roodenburg als directeur van PMT. In deze functie geeft zij, ondersteund door het managementteam, leiding aan het bestuursbureau van PMT en is zij sparringpartner van het bestuur op strategisch niveau. Lenneke volgt Inge van den Doel op, die na ruim 14 jaar afscheid neemt

Lees verder »
nl_NLNederlands