Balanceren tussen collectief belang en individuele wensen

Zorg & Publieke sector

Zorg

Balanceren tussen collectief belang en individuele wensen

De zorg is van belang in Nederland. Welvaren en welzijn zijn afgeleiden van een zorgsector die het goede doet. Met goed bestuur. En goed leiderschap.

De bestuurlijke uitdagingen vragen een ander type leiderschap. Reflectief. Adaptief. Weerbaar. Kwetsbaar. Leiders die tegelijkertijd duidelijk zijn over de koers die wordt gevaren in een context van continue verandering en transformatie.

De moderne zorgbestuurder zoekt balans tussen collectieve belangen en individuele behoeften, tussen financiële overwegingen en solidariteit en tussen centrale richtlijnen en maatwerk. Daarbij gebruikmakend van de mogelijkheden die worden geboden door innovatie, digitalisering en samenwerking.

Wij identificeren en plaatsen bestuurders die visie hebben op de veranderingen in de zorg en die tegelijkertijd beschikken over executiekracht om plannen daadwerkelijk te realiseren. Daarnaast selecteren wij toezichthouders die het bestuur daarbij adviseren, inspireren, motiveren en disciplineren waar nodig.

 

Practice leader

Tineke Serlie

Managing Partner

Zorg & Publieke sector

06 3890 0894

Caroline Goedvolk

Managing Partner

Real Estate | Zorg | Familiebedrijven
Consumer, Retail, Agri

06 5382 7916

Publieke sector

Publieke leiders in the spotlight

Momenteel verwachten burgers veel van de publieke sector en de overheid. De huidige maatschappelijke opgaven op het gebied van wonen, onderwijs, zorg, geopolitiek en duurzaamheid, zijn complex en veeleisend.

Effectief publiek leiderschap gaat deze uitdagingen aan en houdt een sterke verbinding met de samenleving. Het leiderschap is: Proactief. Visionair. In verbinding. Adaptief. Reflectief.
Daarbij is het van belang een goed begrip te hebben van wat leeft bij burgers in maatschappij en samenleving en daarmee tijdig de juiste verbindingen te leggen.

Wij selecteren en plaatsen geschikte bestuurders en toezichthouders in het (semi)publieke domein met de juiste ervaring en competenties die passen bij de complementariteit in het RvB- of RvT-team en de context van de organisatie.

Practice leader

Tineke Serlie

Managing Partner

Zorg & Publieke sector

06 3890 0894

Inspiratie & Nieuws

Plaatsing

Twee Commissarissen voor Havenbedrijf Rotterdam

Met ingang van 1 oktober 2025 zijn David Peters en Els de Groot toegetreden tot de Raad van Commissarissen van Havenbedrijf Rotterdam. Els de Groot (60) heeft ruime bestuurlijke ervaring op boardniveau en een brede professionele achtergrond in zowel publieke als private sectoren, en staatsdeelnemingen in de logistieke sector in

Lees verder »
Plaatsing

Jeroen Zohlandt CEO bij DAS

De Raad van Commissarissen van DAS heeft Jeroen Zohlandt benoemd tot Chief Executive Officer van DAS. Hij treedt op 1 september 2025 in dienst en volgt Hanneke Jukema op, die per 1 juli afscheid nam van de organisatie. “Met Jeroen Zohlandt krijgt DAS een ervaren bestuurder die ruime kennis meebrengt

Lees verder »
Plaatsing

Joost Meijs benoemd tot nieuwe CEO Luchtverkeersleiding Nederland

Joost Meijs start op 1 november 2025 als nieuwe bestuursvoorzitter (CEO) van Luchtverkeersleiding Nederland (LVNL). Hij is voor een periode van vier jaar benoemd door demissionair minister Tieman (Infrastructuur en Waterstaat) op voordracht van de raad van toezicht van LVNL. Voorzitter Wim Kuijken (raad van toezicht LVNL): ‘We zijn heel

Lees verder »
nl_NLNederlands