Balanceren tussen collectief belang en individuele wensen

Zorg & Publieke sector

Zorg

Balanceren tussen collectief belang en individuele wensen

De zorg is van belang in Nederland. Welvaren en welzijn zijn afgeleiden van een zorgsector die het goede doet. Met goed bestuur. En goed leiderschap.

De bestuurlijke uitdagingen vragen een ander type leiderschap. Reflectief. Adaptief. Weerbaar. Kwetsbaar. Leiders die tegelijkertijd duidelijk zijn over de koers die wordt gevaren in een context van continue verandering en transformatie.

De moderne zorgbestuurder zoekt balans tussen collectieve belangen en individuele behoeften, tussen financiële overwegingen en solidariteit en tussen centrale richtlijnen en maatwerk. Daarbij gebruikmakend van de mogelijkheden die worden geboden door innovatie, digitalisering en samenwerking.

Wij identificeren en plaatsen bestuurders die visie hebben op de veranderingen in de zorg en die tegelijkertijd beschikken over executiekracht om plannen daadwerkelijk te realiseren. Daarnaast selecteren wij toezichthouders die het bestuur daarbij adviseren, inspireren, motiveren en disciplineren waar nodig.

 

Practice leader

Tineke Serlie

Managing Partner

Zorg & Publieke sector

06 3890 0894

Caroline Goedvolk

Managing Partner

Real Estate | Zorg | Familiebedrijven
Consumer, Retail, Agri

06 5382 7916

Publieke sector

Publieke leiders in the spotlight

Momenteel verwachten burgers veel van de publieke sector en de overheid. De huidige maatschappelijke opgaven op het gebied van wonen, onderwijs, zorg, geopolitiek en duurzaamheid, zijn complex en veeleisend.

Effectief publiek leiderschap gaat deze uitdagingen aan en houdt een sterke verbinding met de samenleving. Het leiderschap is: Proactief. Visionair. In verbinding. Adaptief. Reflectief.
Daarbij is het van belang een goed begrip te hebben van wat leeft bij burgers in maatschappij en samenleving en daarmee tijdig de juiste verbindingen te leggen.

Wij selecteren en plaatsen geschikte bestuurders en toezichthouders in het (semi)publieke domein met de juiste ervaring en competenties die passen bij de complementariteit in het RvB- of RvT-team en de context van de organisatie.

Practice leader

Tineke Serlie

Managing Partner

Zorg & Publieke sector

06 3890 0894

Inspiratie & Nieuws

Opinie & Visie

FD DeWereld in 2026 – Zicht op modern leiderschap

We leven in een wereld van continue verandering. Echter niet álles verandert in onze wereld. Eén ding zal altijd blijven: bij alles wat beweegt, groeit en transformeert, draait het om leiderschap. Vanuit TEN geloven we in de kracht van modern en toekomstgericht leiderschap. De moderne leider heeft een duidelijke visie

Lees verder »
Plaatsing

Mark Harbers nieuwe voorzitter raad van commissarissen ProRail

Mark Harbers wordt per 2 juli 2026 voorzitter van de raad van commissarissen (RvC) van ProRail. Hij volgt Hans Alders op, die na 12 jaar zijn maximale zittingstermijn bereikt. Harbers is momenteel voorzitter van Techniek Nederland en was eerder minister van Infrastructuur en Waterstaat. Zijn brede ervaring in (spoor)mobiliteit en

Lees verder »
Plaatsing

Gerda van der Landen en Michiel Cusell bij Port of Amsterdam

Port of Amsterdam benoemt Gerda van der Landen tot Chief Financial Officer (CFO) en Michiel Cusell tot Chief Operating Officer (COO). Beiden treden per 1 januari 2026 toe tot het directieteam van het havenbedrijf, dat verder bestaat uit CEO Koen Overtoom en (Rijks)havenmeester Milembe Mateyo. Met de komst van Gerda

Lees verder »
nl_NLNederlands